WorkBCP構築支援

“その後”に備える
事業継続計画（Business Continuity Plan）
策定支援のご案内

新型コロナウィルスの影響は甚大になりつつあります。輸入部品や加工外注品が調達できないためにサプライチェーンが中断され、操業停止に追い込まれている事業者も増えてきています。

また、我が国は、地震、台風、水害など自然災害多発国です。よって本来は、世界中どの企業より先駆けて、発災後の具体的な行動計画・対処方法を明確に持っているべきです。

しかし、防災・避難計画は策定しているものの、「誰が・なにを・どのように行動するか」について、業種、事業規模、地域性などに見合う具体的な行動計画を持っている企業が圧倒的に少ないのが実態です。

果たして、平常時に戻った際に、何から着手するか、準備ができている事業者がどれだけいるでしょうか？

• 品質は保てるか？
• 物流は大丈夫か？
• 納期は守れるか？
• 従業員は守れるか？
• 部品調達はできるか？
• 職場環境は守れるか？
• 資金は？

御社の実状にフィットした
オリジナルの事業継続計画をつくることができます

• Step.1
• Step.2
• Step.3

• Step.1

  当社から専門家を派遣して、皆様と一緒に“業務の洗い出し”を実践し、現状の課題を働き手自身が把握していきます。

• Step.2

  会社の得意・不得意が整理されることで、今後の具体的な取り組み方針がかなりハッキリと見えてくるようになります。

• Step.3

  通常時の仕事がより効率化され、災害時でも動じない、積極的な事業継続計画（BCP）が完成します。

• BCPタイムテーブル

  

  発災直後の全部署の初動・対処を時間軸で整理・可視化します。
  掲示または配布することで、BCPに対する意識と初期対応力が高まります。

• 事業継続計画書

  

  災害時に備えた事前対策と発生後の応急復旧・復旧対策を計画書としてまとめることで、人的物的被害の未然防止・軽減を図り、迅速な事業継続活動の実施を促します。

BCP策定事例（製造業）

策定したBCPは、お客様や取引先向けの営業ツールとして非常に有効です。
170件以上の実績の中から一部をご紹介します。